Mikulasch Consulting e. K, Inhaber Markus Mikulasch, Königsteiner Str. 26 b, 65812 Bad Soden am Taunus
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we design pricing
MPOS ist das Betriebssystem für Preisführung.
Es schafft die Struktur, die Unternehmen brauchen, um Preisentscheidungen strategisch, konsistent und verantwortungsvoll zu steuern. MPOS verbindet Preisstrategie, Governance und Marktwirkung zu einem klaren, skalierbaren System, das Marge schützt, Wachstum ermöglicht und Pricing unabhängig von Personen macht.
Es ist der Rahmen, der aus verteiltem Pricing eine echte Führungsdisziplin formt.
Diese Ebene definiert die preisstrategische Ausrichtung des Unternehmens. Sie schafft Klarheit über Marktpositionierung, Differenzierung und Wertversprechen – die Grundlage jeder wirksamen Preisführung.
Wettbewerbsvorteil | Personalisierte Preise | Wertkommunikation
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um ein 30- bis 45-minütiges interaktives Teams-Meeting zu planen. Freuen Sie sich auf eine dynamische Präsentation mit anschließender Fragerunde, in der wir auf Ihre spezifischen Anliegen eingehen.
Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zum Erfolg gestalten!
[ INNOVATION NEVER STOPS ]
Sind Sie interessiert?
Mikulasch Pricing Operating System (MPOS)
1. Strategische Ebene – Wie Ihr Unternehmen mit Preisen gewinnt
Wir arbeiten in drei Schritten, die Preisführung strukturell verlässlich machen: Standort bestimmen, Zielsystem definieren, System einführen.
MPOS Assessment – Wo steht das Unternehmen heute?
Wir analysieren, wie Preisführung aktuell funktioniert:
Reifegrad, Verantwortlichkeiten, Kalkulationslogik, Governance, Risiken und Margenhebel.
Ergebnis: Ein klares Bild, wo Ihr Unternehmen steht – und welche strukturellen Lücken Marge, Geschwindigkeit und Steuerbarkeit kosten.
MPOS Blueprint – Wie sieht das Zielsystem aus?
Wir definieren das Zielbild für professionelle Preisführung:
Preisstrategie, Entscheidungslogik, Governance, Mindestanforderungen und Rollen.
Ergebnis: Klarheit, wie Preisführung in Ihrem Unternehmen aussehen soll – konsistent, skalierbar und wirtschaftlich begründet.
MPOS Implementation – Wie wird das System eingeführt?
Wir führen die Elemente ein, die Ihr Unternehmen wirklich braucht:
Kalkulationslogiken, Entscheidungsstrukturen, Governance, Prozesse und operative Mechanismen.
Ergebnis: Ein funktionierendes Betriebssystem für Preisführung – margensichernd, verlässlich und unabhängig von Einzelpersonen.
2. Governance- und Steuerungsebene – Wie Preisentscheidungen geführt werden
Diese Ebene macht Preisführung unabhängig von Personen. Sie schafft die Struktur, die Unternehmen für stabile Margen, klare Verantwortlichkeiten und konsistente Entscheidungen brauchen.
Transparenz | Kostenkontrolle
Transparenz | Kostenkontrolle
3. Wirkungsebene – Wie Preisführung messbare Ergebnisse liefert
Diese Ebene zeigt, wie MPOS im Markt wirkt: höhere Preisdurchsetzung, stabilere Margen, mehr Vertrauen und planbares Wachstum.
Kundenzufriedenheit | Umsatzsteigerung
Kundenzufriedenheit | Umsatzsteigerung
